PERAN KEPEMIMPINAN DAN KETERLIBATAN GROUP DECISSION MAKING DALAM PERUBAHAN ORGANISASI

Penulis

  • Supardi Supardi Fakultas Tarbiyah dan Keguruan IAIN SMH Banten
Statistics: Abstrak viewed : 54 times | PDF downloaded : 178 times

Kata Kunci:

perubahan organisasi, kepemimpinan, group decission, kelompok informal, organisasi pembelajar

Abstrak

Organisasi yang sehat adalah organisasi yang terus menerus mengalami perubahan. Perubahan pada organisasi merupakan bagian dari pengembangan organisasi. Perubahan organisasi memerlukan peran kepemimpinan dan keterlibatan group decission. Kepemimpinan merupakan proses pemimpin dalam mempengaruhi pengikut untuk menginterprestasikan keadaan, pemilihan tujuan organisasi, pengorganisasian kerja dan memotivasi pengikut, mempertahankan kerjasama dan tim kerja dan mengorganisir dukungan dan kerjasama dengan pihak luar organisasi. Group decission adalah kelompok yang sengaja dibentuk untuk sutu tugas tertentu denga fungsi tugas, mengawali, mencari informasi, menentukan masalah, mencari wawasan, memberikan penilaian, dan menangani keputusan. Perubahan organiasi adalah berubahnya individu, lingkungan kerja, dan organisasi secara keseluruhan menjadi lebih baik. peran kepemimpinan dalam organisasi meliputi, menetapkan tujuan, mengambil dan menetapkan keputusan, menanggung segala resiko. Peran group deccision dalam perubahan organisasi meliputi, menyediakan informasi, fakta dan, melakukan analisis, merekomendasikan pentingnya perubahan, membuat rancangan dan desain perubahan, mengevaluasi perencanan dan pembuatan program, pelaksanaan serta hasil-hasilnya.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Biografi Penulis

Supardi Supardi, Fakultas Tarbiyah dan Keguruan IAIN SMH Banten

Dosen Fakultas Tarbiyah dan Keguruan IAIN SMH Banten

##submission.downloads##

Diterbitkan

2017-03-08

Cara Mengutip

Supardi, S. (2017). PERAN KEPEMIMPINAN DAN KETERLIBATAN GROUP DECISSION MAKING DALAM PERUBAHAN ORGANISASI. Tarbawi: Jurnal Keilmuan Manajemen Pendidikan, 1(01), 37–48. Diambil dari https://ftk.uinbanten.ac.id/journals/index.php/tarbawi/article/view/239